{"id":3194,"date":"2020-04-15T09:53:44","date_gmt":"2020-04-15T09:53:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/?p=14078"},"modified":"2020-04-15T09:53:44","modified_gmt":"2020-04-15T09:53:44","slug":"nouvelles-directives-concernant-les-conges-payes-et-lequipement-de-travail-a-distance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/nouvelles-directives-concernant-les-conges-payes-et-lequipement-de-travail-a-distance\/","title":{"rendered":"Nouvelles directives concernant les cong\u00e9s pay\u00e9s et l\u2019\u00e9quipement de travail \u00e0 distance"},"content":{"rendered":"

Le Bureau de la dirigeante principale des ressources humaines (BDPRH) a r\u00e9cemment publi\u00e9 des recommandations concernant l’extension de l’utilisation des autres cong\u00e9s pay\u00e9s (code 699) \u00e0 compter du 10 avril et de la possibilit\u00e9 de fournir de l\u2019\u00e9quipement suppl\u00e9mentaire aux fonctionnaires qui travaillent \u00e0 distance. Vous trouverez une copie du message du BDPRH ci-dessous et vous pouvez consulter le cadre de l’\u00e9quipement de travail \u00e0 distance dont il est question dans ce message ici<\/a>.<\/p>\n

Il semble qu\u2019au cours des derni\u00e8res semaines, les recommandations du BDPRH ont parfois \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de mani\u00e8re diff\u00e9rente d\u2019un minist\u00e8re \u00e0 l\u2019autre et m\u00eame au sein des minist\u00e8res. Si vous satisfaites les crit\u00e8res mis \u00e0 jour pour autres cong\u00e9s pay\u00e9s mais votre cong\u00e9 n’a pas \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 ou si vous avez droit \u00e0 de l\u2019\u00e9quipement de travail \u00e0 distance suppl\u00e9mentaire selon le cadre fourni par le BDPRH, et qu\u2019on vous l\u2019a refus\u00e9, veuillez communiquer avec nous \u00e0 labourrelations@acfo-acaf.com<\/a>. Un conseiller ou une conseill\u00e8re en relations de travail de l\u2019ACFO-ACAF peut examiner votre question et en discuter avec votre gestionnaire.<\/p>\n

–<\/p>\n

De: Nancy Chahwan, Dirigeante principale des ressources humaines<\/p>\n

Aux: Administrateurs g\u00e9n\u00e9raux, chefs d\u2019Organismes (et employeurs distincts), pr\u00e9sidents des Conseils f\u00e9d\u00e9raux r\u00e9gionaux, chefs des ressources humaines<\/p>\n

\u00c0 mesure que la fonction publique continue de mettre en \u0153uvre des mesures exceptionnelles pour freiner la COVID-19 et ses r\u00e9percussions sur les Canadiens, nous nous effor\u00e7ons tous d\u2019assurer la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 de nos employ\u00e9s. Je vous remercie de l\u2019attention soutenue que vous portez \u00e0 ces questions.<\/p>\n

Alors que la pand\u00e9mie continue d\u2019\u00e9voluer et que les mesures d\u2019\u00e9loignement physique se poursuivront probablement pendant encore plusieurs semaines, je vous fournis aujourd\u2019hui des directives \u00e0 jour concernant les dispositions relatives au travail \u00e0 distance et aux cong\u00e9s apr\u00e8s le 10 avril 2020. Je pr\u00e9sente \u00e9galement quelques renseignements et ressources suppl\u00e9mentaires sur les diagnostics positifs de COVID-19 sur le lieu de travail et l\u2019\u00e9quipement permettant de travailler \u00e0 distance.<\/p>\n

Travail \u00e0 distance et dispositions pour les cong\u00e9s<\/strong><\/p>\n

Nous avons mis \u00e0 jour nos directives concernant le travail \u00e0 distance et les dispositions relatives aux cong\u00e9s, y compris l\u2019utilisation d\u2019\u00ab autres cong\u00e9s pay\u00e9s (699) \u00bb. Elles peuvent d\u00e9sormais \u00eatre consult\u00e9es sur la page Maladie et cong\u00e9 des employ\u00e9s sur Canada.ca. Les employ\u00e9s qui sont en mesure de travailler remplissent leurs fonctions \u00e0 distance ou sur le lieu de travail lorsque le travail critique ne peut \u00eatre effectu\u00e9 \u00e0 distance. Les gestionnaires peuvent autoriser un autre cong\u00e9 pay\u00e9 aux employ\u00e9s qui attestent qu\u2019ils ne peuvent travailler pour les raisons suivantes : a) ils ont re\u00e7u un diagnostic de COVID-19 ou pr\u00e9sentent des sympt\u00f4mes qui y sont associ\u00e9s; b) ils sont susceptibles d\u2019\u00eatre gravement malades s\u2019ils contractent la COVID-19 et ne peuvent travailler \u00e0 distance; c) ils vivent avec une personne \u00e0 charge qui est susceptible d\u2019\u00eatre gravement malade si elle contracte la COVID-19 et ne peuvent travailler \u00e0 distance.<\/p>\n

Comme il est indiqu\u00e9 dans un bulletin pr\u00e9c\u00e9dent, les gestionnaires doivent communiquer r\u00e9guli\u00e8rement avec leurs employ\u00e9s pour fournir des attentes claires et faire preuve de la souplesse n\u00e9cessaire.  Cette mise \u00e0 jour a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e en tenant compte de la situation persistante, de la n\u00e9cessit\u00e9 de continuer \u00e0 soutenir l\u2019\u00e9loignement physique et l\u2019auto-isolement, des pratiques exemplaires et de l\u2019\u00e9quit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard de notre effectif.<\/p>\n

Divulgation et gestion des cas de COVID-19 <\/strong><\/p>\n

Dans le cadre de nos efforts visant \u00e0 garantir que nous traitons les cas de COVID-19 dans l\u2019ensemble de la fonction publique d\u2019une mani\u00e8re \u00e0 la fois coh\u00e9rente et qui pr\u00e9serve la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 de nos employ\u00e9s, nous avons publi\u00e9 d\u2019autres renseignements sur les responsabilit\u00e9s de l\u2019employeur et de l\u2019employ\u00e9 en ce qui a trait \u00e0 la communication de tous les diagnostics positifs suspect\u00e9s ou confirm\u00e9s chez nos employ\u00e9s. Ces renseignements s\u2019appuient sur les lignes directrices qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment communiqu\u00e9es \u00e0 vos collectivit\u00e9s des relations de travail et des communications.<\/p>\n

\u00c9quipement pour travailler \u00e0 distance<\/strong><\/p>\n

Si la plupart des employ\u00e9s disposent de l\u2019\u00e9quipement standard n\u00e9cessaire pour travailler \u00e0 distance, la dur\u00e9e de cette crise a conduit \u00e0 s\u2019interroger sur la possibilit\u00e9 de fournir aux employ\u00e9s des \u00e9quipements suppl\u00e9mentaires. En fonction du contexte unique de chaque service et des responsabilit\u00e9s de chaque employ\u00e9, des \u00e9quipements suppl\u00e9mentaires peuvent \u00eatre fournis aux employ\u00e9s. En collaboration avec le Bureau du contr\u00f4leur g\u00e9n\u00e9ral, nous avons joint un cadre pour faciliter la prise de ces d\u00e9cisions, en pr\u00e9cisant qui doit recevoir quel \u00e9quipement et comment cet \u00e9quipement doit \u00eatre fourni.<\/p>\n

Comme toujours, en prenant de telles d\u00e9cisions, nous devons toujours nous assurer que le besoin est suffisamment pressant. Nous devons \u00e9galement respecter l\u2019optimisation des ressources et rester prudents dans la gestion des ressources.<\/p>\n

P\u00e9riode de validit\u00e9 des directives du SCT <\/strong><\/p>\n

Ces directives \u00e0 jour, ainsi que toutes les autres mesures annonc\u00e9es pour aider notre effectif pendant les circonstances exceptionnelles caus\u00e9es par la lutte contre la COVID-19, resteront en vigueur jusqu\u2019\u00e0 ce que l\u2019on autorise la reprise des activit\u00e9s non critiques ou qu\u2019il soit indiqu\u00e9 autrement par l\u2019employeur. Cela peut se produire \u00e0 diff\u00e9rents moments dans le pays, \u00e0 mesure que des instructions sont fournies par les autorit\u00e9s de la sant\u00e9 publique. Nous continuerons de consulter vos \u00e9quipes et les agents de n\u00e9gociation, car nous rajusterons les directives au besoin, en fonction de l\u2019\u00e9volution de la situation et de la r\u00e9ponse des gouvernements \u00e0 la pand\u00e9mie.<\/p>\n

Je vous suis reconnaissante de votre coop\u00e9ration pendant cette p\u00e9riode difficile. N\u2019oubliez pas de prendre soin de vous et de votre famille. Veuillez rappeler aux employ\u00e9s de consulter le contenu utile de notre site sur la COVID-19 pour trouver de l\u2019information sur la sant\u00e9 mentale et le travail \u00e0 distance.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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