Je suis conseiller en relations de travail de l\u2019ACAF depuis 10 ans et, \u00e0 ce titre, j\u2019ai pu constater de premi\u00e8re main l\u2019importance du travail que la communaut\u00e9 FI accomplit et le standard de qualit\u00e9 constamment \u00e9lev\u00e9 qui vous caract\u00e9rise \u00e0 cet \u00e9gard. Personne n\u2019est mieux qualifi\u00e9 que les FI pour occuper des postes de direction et de gestion en finances, et nous, ici \u00e0 l\u2019ACAF, voulons faire tout ce qui est en notre pouvoir afin de garantir que les FI puissent tirer le meilleur parti possible de ces occasions d\u2019avancement professionnel.<\/p>\n
Dans mes conversations avec les FI concernant les probl\u00e8mes qui se posent pour eux sur le plan des occasions de promotion, l\u2019un d\u2019eux revient constamment, \u00e0 savoir, l\u2019impression pr\u00e9dominante que, bien que les FI poss\u00e8dent l\u2019exp\u00e9rience et les comp\u00e9tences techniques requises pour ces postes, ils n\u2019ont pas eu l\u2019occasion, formelle ou informelle, d\u2019acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences non techniques n\u00e9cessaires.<\/p>\n
L\u2019ACAF \u0153uvre sur plusieurs fronts en vue de r\u00e9gler ce probl\u00e8me. Nous discutons de perfectionnement professionnel avec les DPF dans tous les minist\u00e8res. Nous avons inclus la formation en comp\u00e9tences non techniques dans notre livre blanc sur le cadre de PP, qui a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9 au palier minist\u00e9riel et au bureau du contr\u00f4leur g\u00e9n\u00e9ral. Enfin, nous pr\u00e9conisons la capacit\u00e9 de n\u00e9gocier le perfectionnement professionnel \u00e0 la table de n\u00e9gociation.<\/p>\n
Cependant, je vous encourage aussi tous et toutes, sur le plan individuel, \u00e0 adopter une d\u00e9marche proactive en mati\u00e8re de perfectionnement de comp\u00e9tences non techniques. Si un poste de haute direction figure dans votre plan de carri\u00e8re, il est important de pr\u00e9voir ce qu\u2019on attend dans ce r\u00f4le et de prendre d\u00e8s maintenant les moyens voulus pour acqu\u00e9rir ces comp\u00e9tences. Bon nombre de minist\u00e8res ne consid\u00e8rent pas les comp\u00e9tences non techniques comme un choix \u00e9vident pour le perfectionnement professionnel des FI et ne les incluent pas automatiquement dans leur plan d\u2019apprentissage. Vous devrez prendre l\u2019initiative pour en faire la demande, et je vous recommande fortement de le faire. Les conseillers en relations de travail de l\u2019ACAF sont tout dispos\u00e9s \u00e0 vous aider \u00e0 formuler ces demandes de perfectionnement professionnel.<\/p>\n
Il peut se r\u00e9v\u00e9ler difficile d\u2019\u00e9tablir avec exactitude quelles comp\u00e9tences non techniques s\u2019imposent et comment les acqu\u00e9rir. Je vous invite \u00e0 consulter le site Web du Conseil du Tr\u00e9sor et \u00e0 examiner le Profil de comp\u00e9tences FI et le Cheminement de carri\u00e8re de FI \u00e0 DPF. Prenez note des mots cl\u00e9s qui reviennent dans ces outils de r\u00e9f\u00e9rence et inscrivez-les dans votre plan d\u2019apprentissage.<\/p>\n
Des occasions de perfectionnement des comp\u00e9tences non techniques sont disponibles de l\u2019\u00c9cole de la fonction publique du Canada, qui offre des cours en ressources humaines, en supervision et en gestion. Ou encore, pour acqu\u00e9rir ces types de comp\u00e9tences, vous pouvez participer \u00e0 des programmes d\u2019affectations int\u00e9rimaires et de permutations dans d\u2019autres minist\u00e8res. Et, comme toujours, si vous avez besoin d\u2019aide pour cerner les comp\u00e9tences non techniques n\u00e9cessaires ou les ressources pour les acqu\u00e9rir, vous avez tout loisir de communiquer avec nous pour obtenir orientation et soutien.<\/p>\n
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Grant Boland<\/p>\n
Conseiller en relations de travail de l\u2019ACAF<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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