{"id":3979,"date":"2013-11-10T19:08:37","date_gmt":"2013-11-10T19:08:37","guid":{"rendered":"http:\/\/acfo-acaf.com\/?p=2934"},"modified":"2013-11-10T19:08:37","modified_gmt":"2013-11-10T19:08:37","slug":"le-rapport-du-dpb-confirme-les-constatations-de-lacaf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/le-rapport-du-dpb-confirme-les-constatations-de-lacaf\/","title":{"rendered":"Le rapport du DPB confirme les constatations de l&rsquo;ACAF"},"content":{"rendered":"<p>Coll\u00e8gues FI,<\/p>\n<p>Le bureau du directeur parlementaire du budget (DPB) vient de\u00a0<a href=\"http:\/\/www.pbo-dpb.gc.ca\/files\/files\/Federal_Public_Service_Wage_FR.pdf\">publier un rapport<\/a>\u00a0visant \u00e0 expliquer l\u2019augmentation de 7,8\u00a0G$ des salaires dans la fonction publique de 2001 \u00e0 2012. Le rapport du DPB conclut objectivement, chiffres \u00e0 l\u2019appui, que l\u2019augmentation du co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre dans la derni\u00e8re d\u00e9cennie est presque enti\u00e8rement attribuable \u00e0 l\u2019embauche de nouveaux employ\u00e9s et \u00e0 la hausse des salaires li\u00e9e \u00e0 l\u2019inflation, et non \u00e0 une \u00ab\u00a0professionnalisation\u00a0\u00bb de la fonction publique ou \u00e0 des augmentations n\u00e9goci\u00e9es collectivement d\u00e9passant l\u2019inflation.<\/p>\n<p>Que devons-nous comprendre de ce rapport? Que les Canadiens et Canadiennes qui composent la fonction publique ne sont pas \u00e0 bl\u00e2mer pour les malheurs \u00e9conomiques de notre pays. En outre, un investissement constant dans notre fonction publique est une \u00e9tape importante vers une solution.<\/p>\n<p>Nous les fonctionnaires avons \u00e9t\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment bl\u00e2m\u00e9s pour les difficult\u00e9s \u00e9conomiques de notre pays. Le vrai probl\u00e8me vient de la crise \u00e9conomique de 2008, non de nos salaires et de nos avantages.<\/p>\n<p>L\u2019actuelle r\u00e9cession a \u00e9t\u00e9 provoqu\u00e9e par une absence monumentale de vision et de responsabilit\u00e9 \u00e9conomiques qui ont men\u00e9 in\u00e9vitablement \u00e0 un effondrement financier dont nous avons encore peine \u00e0 nous remettre. Il est impossible de se relever compl\u00e8tement de la chute sans pr\u00e9c\u00e9dent de l\u2019investissement des soci\u00e9t\u00e9s et des revenus correspondants des gouvernements tant que la confiance n\u2019est pas restaur\u00e9e dans notre cadre de gestion financi\u00e8re.<\/p>\n<p>Une r\u00e9cente\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acfo-acaf.com\/sites\/default\/files\/comparateurs_externes_-_haygroup.pdf\">\u00e9tude men\u00e9e par le Hay Group pour l\u2019ACAF<\/a>\u00a0confirme qu\u2019il existe un \u00e9cart croissant et important entre la communaut\u00e9 FI et nos homologues financiers professionnels des secteurs priv\u00e9 et sans but lucratif. Des augmentations de salaire li\u00e9es \u00e0 l\u2019inflation ne corrigeront jamais cette tendance. Le groupe de gestion financi\u00e8re doit recruter les talents dont nous avons besoin pour relever les d\u00e9fis actuels du gouvernement.<\/p>\n<p>Nous savons que nos fonctions et nos r\u00f4les ont subi pendant cette p\u00e9riode une transformation qui exige une expertise et des comp\u00e9tences financi\u00e8res davantage sp\u00e9cialis\u00e9es. Plus particuli\u00e8rement, nos patrons s\u2019attendent maintenant de nous que nous fournissions de l\u2019information sur le rendement financier, une gestion saine du risque, une g\u00e9rance rigoureuse et des normes de contr\u00f4le appropri\u00e9es.<\/p>\n<p>Malgr\u00e9 des exigences plus \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de titres comptables professionnels et de sp\u00e9cialisations financi\u00e8res afin de r\u00e9pondre aux besoins de transparence et de responsabilit\u00e9, les conditions d\u2019emploi n\u2019ont pas suivi. Nous les FI, nous menons et participons aux efforts afin de rendre disponibles des cadres financiers, des politiques financi\u00e8res et une g\u00e9rance financi\u00e8re appropri\u00e9es pour veiller au bon ordre des finances publiques. Il vaut la peine d\u2019y investir.<\/p>\n<p>\u00c3\u20ac l\u2019\u00e9chelle mondiale, il y a un mouvement croissant pour un gouvernement ouvert et responsable. Si nous esp\u00e9rons continuer d\u2019attirer des investissements internationaux, nous devons continuer de travailler afin de former et de recruter les meilleurs et les plus brillants afin de constituer l\u2019\u00e9quipe de gestion financi\u00e8re du Canada. Il faudra pour cela continuer d\u2019embaucher et de r\u00e9mun\u00e9rer en fonction de la juste valeur du travail que nous exer\u00e7ons.<\/p>\n<p>Le rapport du DPB d\u00e9montre que le gouvernement a grandi en taille. Ceci est \u00e9galement vrai de notre communaut\u00e9. Dans la foul\u00e9e du scandale des commandites et de la crise financi\u00e8re de 2008, le public a l\u00e9gitimement exig\u00e9 une plus grande responsabilit\u00e9 financi\u00e8re. En cons\u00e9quence, il s\u2019est produit une croissance importante et n\u00e9cessaire de nos rangs.<\/p>\n<p>Notre gouvernement actuel est entr\u00e9 au pouvoir en promettant de renforcer le r\u00e9gime de responsabilit\u00e9 du pays. Il a r\u00e9alis\u00e9 cet engagement louable en partie en investissant dans la communaut\u00e9 FI. Bien que nos rangs aient presque doubl\u00e9 depuis 2005 afin de r\u00e9pondre aux exigences r\u00e9glementaires croissantes, la vraie valeur de notre travail n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 reconnue.<\/p>\n<p>Le gouvernement a appuy\u00e9 ses intentions en haussant le profil professionnel de notre communaut\u00e9. \u00c0 la lumi\u00e8re d\u2019une nouvelle vague de scandales dans les d\u00e9penses publiques, ce n\u2019est pas le moment de r\u00e9duire la capacit\u00e9 de ce qui a \u00e9t\u00e9 construit. Surtout quand nous tentons d\u2019obtenir des investissements internationaux et de recruter des partenaires commerciaux, il est imp\u00e9ratif que le Canada garde sa r\u00e9putation de leader mondial en gestion financi\u00e8re.<\/p>\n<p>De nombreux d\u00e9fis demeurent. La communaut\u00e9 de la fonction publique n\u2019en est pas o\u00c3\u00b9 elle devrait pour se conformer aux lois de l\u2019actuel gouvernement. Nous devan\u00e7ons nombre de nos partenaires de l\u2019Union europ\u00e9enne, mais cela ne suffit tout simplement pas.<\/p>\n<p>Le fait demeure que la plupart des travailleurs en arrachent pour maintenir leur niveau de vie. Bien qu\u2019en moyenne les Canadiens suivent tout juste l\u2019inflation depuis dix ans &#8212; quand ils ne reculent pas &#8211;, la plupart des employ\u00e9s non syndiqu\u00e9s n\u2019y arrivent pas. Ceci a cr\u00e9\u00e9 un \u00ab\u00a0\u00e9cart de productivit\u00e9\u00a0\u00bb alarmant entre la valeur que les Canadiens cr\u00e9ent et leur r\u00e9mun\u00e9ration. Ne nous y trompons pas, notre \u00e9conomie a fait des gains, mais ceux-ci ne se rendent tout simplement pas aux travailleurs.<\/p>\n<p>Ce rapport constitue une nouvelle preuve \u00e0 l\u2019appui de notre d\u00e9termination comme groupe de continuer \u00e0 travailler pour un plus grand ressourcement de la communaut\u00e9 FI, afin de mieux favoriser la transparence et la responsabilit\u00e9 du gouvernement. Notre travail constant pour veiller au bon ordre des finances publiques du Canada n\u2019exige pas moins.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Milt Isaacs, CMA, CPFA<\/em><\/p>\n<p><em>Pr\u00e9sident, Association canadienne des agents financiers<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>11\/10\/2013<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Coll\u00e8gues FI, Le bureau du directeur parlementaire du budget (DPB) vient de\u00a0publier un rapport\u00a0visant \u00e0 expliquer l\u2019augmentation de 7,8\u00a0G$ des [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[],"class_list":["post-3979","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-le-coin-du-president"],"acf":{"categories":[44],"groups":false,"canBeFeatured":false},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3979","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3979"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3979\/revisions"}],"acf:term":[{"embeddable":true,"taxonomy":"category","href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories\/44"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3979"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3979"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3979"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}