{"id":4421,"date":"2007-10-29T13:25:26","date_gmt":"2007-10-29T13:25:26","guid":{"rendered":"http:\/\/127.0.0.1\/wordpress87\/?p=789"},"modified":"2007-10-29T13:25:26","modified_gmt":"2007-10-29T13:25:26","slug":"l-acaf-l-oeuvre-pour-vous","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/l-acaf-l-oeuvre-pour-vous\/","title":{"rendered":"L’ACAF – \u00c0 l’oeuvre pour vous"},"content":{"rendered":"

OTTAWA<\/strong>\u00a0– L\u2019ACAF est une association professionnelle dynamique qui assure la repr\u00e9sentation de plus de 3 600 agents financiers situ\u00e9s partout au Canada.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019heure actuelle, l\u2019ACAF travaille \u00e0 relever les d\u00e9fis que pose la mise en \u0153uvre de la Loi sur la modernisation de la fonction publique (LMFP) o\u00f9 son r\u00f4le accru de d\u00e9fense d\u2019int\u00e9r\u00eats particuliers refl\u00e8te les valeurs de ses membres et le d\u00e9sir que le r\u00f4le des FI soit reconnu comme partie int\u00e9grante de l\u2019accent que le gouvernement a mis sur la responsabilit\u00e9 et la transparence.<\/p>\n

L\u2019ACAF est \u00e0 l\u2019\u0153uvre pour vous : \u00e0 la table de n\u00e9gociation, dans les rencontres avec les hauts fonctionnaires et les dirigeants \u00e9lus, au sein du public au moyen de communiqu\u00e9s et d\u2019entrevues et, au besoin, m\u00eame devant les tribunaux.<\/p>\n

Comme le Contr\u00f4leur g\u00e9n\u00e9ral sortant, M. Charles-Antoine St-Jean, l\u2019a \u00e9crit \u00e0 M.\u00a0Milt Isaacs, pr\u00e9sident de l\u2019ACAF\u00a0: [traduction] \u00c2\u00ab\u00a0Je suis reconnaissant \u00e0 l\u2019ACAF non seulement d\u2019avoir investi dans la r\u00e9daction d\u2019\u00e9nonc\u00e9s de position bien \u00e9tay\u00e9s sur d\u2019importants sujets, mais aussi d\u2019\u00eatre un partenaire de premier ordre dans les efforts que mon Bureau d\u00e9ploie pour renforcer la capacit\u00e9 de notre collectivit\u00e9 des agents et gestionnaires financiers. Bien que nous ayons parfois des perspectives diff\u00e9rentes sur certaines questions, vous d\u00e9fendez les int\u00e9r\u00eats des membres de l\u2019ACAF devant mes coll\u00e8gues et moi-m\u00eame, ainsi que nos dirigeants politiques, toujours de mani\u00e8re respectueuse et \u00e9clair\u00e9e.\u00a0\u00c2\u00bb<\/p>\n

Dans le cadre du processus de n\u00e9gociation collective, nous nous effor\u00e7ons de conclure avec les employeurs (le Conseil du Tr\u00e9sor et NAV Canada) des ententes qui satisferont nos membres. Bien que nous ayons tous et toutes des aspirations et des objectifs personnels, notre \u00e9quipe de n\u00e9gociation compos\u00e9e de membres du Conseil d\u2019administration et de conseillers respect\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale conseille l\u2019Association sur ce qui est r\u00e9alisable dans les diverses rondes de n\u00e9gociations collectives. Nous en sommes actuellement aux pr\u00e9paratifs en vue de la prochaine ronde.<\/p>\n

Nos professionnels hautement qualifi\u00e9s qui travaillent \u00e0 notre Division des relations de travail aident \u00e0 soutenir nos membres en tentant de r\u00e9gler des probl\u00e8mes particuliers relatifs \u00e0 la convention collective. Notre Conseil d\u2019administration et nos employ\u00e9s s\u2019occupent de questions patronales-syndicales au palier minist\u00e9riel sur une base r\u00e9guli\u00e8re et ils assistent \u00e0 de nombreuses r\u00e9unions partout au pays. Cette responsabilit\u00e9 s\u2019est accrue par suite de la mise en \u0153uvre de la LMFP.<\/p>\n

Lors de nos rencontres avec de hauts fonctionnaires (du Contr\u00f4leur g\u00e9n\u00e9ral aux agents financiers sup\u00e9rieurs, en passant par les sous-ministres et les repr\u00e9sentants du Conseil du Tr\u00e9sor), des repr\u00e9sentants \u00e9lus (ministres, d\u00e9put\u00e9s) et d\u2019autres personnes \u0153uvrant \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des politiques publiques, nous poursuivons notre r\u00f4le de d\u00e9fenseur d\u2019int\u00e9r\u00eats particuliers. Ces efforts ne se limitent pas au perfectionnement professionnel et aux avantages sociaux de nos membres; ils portent aussi sur le cadre de gestion financi\u00e8re du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral qui a des incidences directes sur le type de travail que nos membres ex\u00e9cutent au service des Canadiens et des Canadiennes.<\/p>\n

M\u00eame avant que le public n\u2019exige une plus grande responsabilit\u00e9 dans l\u2019administration publique, l\u2019ACAF cherchait \u00e0 s\u2019\u00e9tablir, elle et ses membres, comme lien crucial dans la cha\u00eene de la gestion financi\u00e8re responsable.<\/p>\n

L\u2019ACAF est fi\u00e8re de ses r\u00e9alisations et elle a confiance que les services professionnels qu\u2019elle offre sont actuels, cibl\u00e9s, pratiques et utiles. Cela \u00e9tant dit, votre Conseil d\u2019administration faillirait \u00e0 sa t\u00e2che s\u2019il n\u2019\u00e9tait pas conscient de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer les services aux membres et s\u2019il n\u2019\u00e9tait pas d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 agir dans ce sens.<\/p>\n

La Division des relations de travail<\/strong><\/p>\n

Le nombre de nos membres a augment\u00e9 et il continue de s\u2019accro\u00eetre fortement chaque ann\u00e9e. En cons\u00e9quence, il a fallu \u00e9largir notre \u00e9quipe d\u2019agents des relations de travail afin de pouvoir satisfaire les besoins d\u2019une association en pleine expansion. Le nombre croissant de membres signifie \u00e9galement qu\u2019il faut d\u00e9ployer de plus grands efforts pour la recherche et la d\u00e9fense relatives \u00e0 la convention collective.<\/p>\n

La Division des relations de travail (DRT) de l\u2019ACAF compte \u00e0 l\u2019heure actuelle quatre conseillers en relations de travail \u00e0 temps plein qui rel\u00e8vent du directeur ex\u00e9cutif. La Division a pour principales responsabilit\u00e9s d\u2019interpr\u00e9ter les conventions collectives FI et d\u2019en assurer la conformit\u00e9, de faciliter le r\u00e8glement des conflits de travail, des plaintes de dotation, des griefs \u00e0 tous les paliers, des plaintes de harc\u00e8lement et autres enqu\u00eates, des plaintes de discrimination et des plaintes relatives au devoir de juste repr\u00e9sentation, ainsi que d\u2019aider pour les questions d\u2019invalidit\u00e9 et de pension.<\/p>\n

La DRT participe \u00e9galement, pour le compte des membres, \u00e0 divers forums patronaux-syndicaux, notamment les comit\u00e9s de consultation patronale-syndicale, les comit\u00e9s du Conseil national mixte et les groupes de travail et comit\u00e9s directeurs sur les relations de travail\/ressources humaines, et elle fournit des conseils en mati\u00e8re de relations de travail \u00e0 l\u2019appui du mandat et du plan op\u00e9rationnel \u00e9tablis par le Conseil d\u2019administration et le Comit\u00e9 de la r\u00e9mun\u00e9ration et des avantages sociaux.<\/p>\n

Les membres de l\u2019ACAF appr\u00e9cient les pr\u00e9cieux avis professionnels que la DRT leur offre sur une vaste gamme de questions importantes.<\/p>\n

Les n\u00e9gociations collectives<\/strong><\/p>\n

En juin 2007, les membres ont choisi l\u2019arbitrage ex\u00e9cutoire comme mode de r\u00e8glement des diff\u00e9rends en cas d\u2019impasse dans les n\u00e9gociations avec l\u2019employeur \u00e0 la table. Le Comit\u00e9 de la r\u00e9mun\u00e9ration et des avantages sociaux agira \u00e0 pr\u00e9sent \u00e0 titre d\u2019organisme consultatif principal en mati\u00e8re de politique pour toutes les questions relatives \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration et aux avantages sociaux et il r\u00e9dige actuellement le cahier des revendications de l\u2019Association pour fins de pr\u00e9sentation par l\u2019\u00e9quipe de n\u00e9gociation. Le comit\u00e9 d\u00e9signera aussi cinq de ses membres qui constitueront notre \u00e9quipe de n\u00e9gociation et qui se r\u00e9uniront le 27 octobre 2007 pour pr\u00e9parer la premi\u00e8re ronde de n\u00e9gociations.<\/p>\n

Le Conseil national mixte<\/strong><\/p>\n

L\u2019ACAF est une intervenante cl\u00e9 au Conseil national mixte (CNM). Le CNM est le principal forum d\u2019\u00e9laboration conjointe entre l\u2019employeur et les agents n\u00e9gociateurs. Les comit\u00e9s au sein desquels l\u2019ACAF joue un r\u00f4le actif s\u2019occupent d\u2019une foule de questions, notamment les indemnit\u00e9s de soins m\u00e9dicaux et dentaires, l\u2019invalidit\u00e9, le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs, les indemnit\u00e9s de d\u00e9placement et les pensions. Lorsque des griefs sont d\u00e9pos\u00e9s concernant ces questions, les employ\u00e9s de l\u2019ACAF participent \u00e0 leur audition et \u00e0 leur arbitrage. Ce travail est crucial car toutes les politiques du CNM touchent nos membres et de nombreuses directives sont incluses par voie de renvoi dans notre convention collective.<\/p>\n

Des conseillers en relations de travail de l\u2019ACAF si\u00e8gent au Comit\u00e9 du r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs et au Conseil d\u2019administration de l\u2019assurance-invalidit\u00e9 du CNM et veillent \u00e0 ce que les membres de l\u2019ACAF soient tenus au courant des d\u00e9veloppements et que l\u2019Association ait un mot \u00e0 dire dans l\u2019\u00e9laboration des politiques relatives \u00e0 ces questions importantes.<\/p>\n

Nous avons aussi des repr\u00e9sentants de l\u2019ACAF au Conseil mixte de NAV Canada ainsi qu\u2019au Comit\u00e9 des indemnit\u00e9s et au Conseil d\u2019administration des avantages sociaux de cet organisme.<\/p>\n

Qu\u2019il s\u2019agisse de renforcer la convention collective, de r\u00e9gler des conflits de travail individuels avec l\u2019employeur ou de repr\u00e9senter l\u2019ACAF au Conseil national mixte, la Division des relations de travail de l\u2019ACAF est \u00e0 l\u2019\u0153uvre pour vous!<\/p>\n

Les repr\u00e9sentants minist\u00e9riels<\/strong><\/p>\n

L\u2019ACAF a constitu\u00e9 et continue d\u2019\u00e9largir un r\u00e9seau de repr\u00e9sentants dans tous les minist\u00e8res et toutes les r\u00e9gions du pays. Des repr\u00e9sentants si\u00e9geront \u00e0 toute une gamme de comit\u00e9s minist\u00e9riels et de rencontres avec la direction pour y d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des FI. Ce lien avec les membres devrait aussi servir \u00e0 renforcer les n\u00e9gociations collectives. Ces repr\u00e9sentants agiront en qualit\u00e9 de lien de communication avec le bureau national. Le pr\u00e9cieux \u00e9change d\u2019information entre l\u2019ACAF et ses membres aidera l\u2019Association \u00e0 satisfaire les besoins de ses membres et \u00e0 d\u00e9fendre les droits des FI dans l\u2019ensemble de la fonction publique et partout au pays.<\/p>\n

En plus de repr\u00e9senter les membres pour tout ce qui a trait aux n\u00e9gociations collectives, \u00e0 la convention collective et au CNM, l\u2019Association s\u2019affaire \u00e0 un certain nombre de questions actuellement en cours, notamment la reclassification et l\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale.<\/p>\n

La reclassification<\/strong><\/p>\n

L\u2019ACAF continue de militer activement pour une reclassification des FI dans la fonction publique. Elle a cern\u00e9 et soulev\u00e9 un certain nombre de questions techniques relatives \u00e0 la Norme de classification FI actuellement en vigueur, principalement le fait que la structure actuelle ne permet pas de mobilit\u00e9 optimale dans la transition d\u2019un niveau \u00e0 l\u2019autre pour les FI.<\/p>\n

Une reclassification donnerait plus d\u2019occasions d\u2019avancement professionnel ainsi que de plus longues p\u00e9riodes de formation et de transition. La capacit\u00e9 des membres de l\u2019ACAF de progresser dans la structure de classification est primordiale pour attirer et maintenir en fonction les meilleurs agents financiers dans la fonction publique. L\u2019ACAF poursuit ses travaux de recherche exhaustifs afin de prouver au Conseil du Tr\u00e9sor qu\u2019une reclassification s\u2019impose.<\/p>\n

Des hauts fonctionnaires du gouvernement ont reconnu le bien-fond\u00e9 des solutions pr\u00e9conis\u00e9es par l\u2019ACAF en mati\u00e8re de reclassification et ils ont manifest\u00e9 le d\u00e9sir de travailler en vue d\u2019\u00e9tablir un nouveau syst\u00e8me de classification qui refl\u00e8te ces recommandations.<\/p>\n

L\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale<\/strong><\/p>\n

En empruntant la voie de l\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale, l\u2019ACAF esp\u00e8re continuer \u00e0 lutter pour obtenir non seulement une r\u00e9mun\u00e9ration juste et \u00e9quitable, mais aussi une \u00e9chelle de r\u00e9mun\u00e9ration qui attirera et maintiendra en fonction les meilleurs agents financiers disponibles.<\/p>\n

\u00c0 cette fin, l\u2019ACAF examine actuellement la possibilit\u00e9 d\u2019approfondir les recherches sur les questions d\u2019in\u00e9galit\u00e9 en mati\u00e8re de classification et de r\u00e9mun\u00e9ration. Comme nous avons constat\u00e9 que les groupes FI-01 et FI-02 sont \u00e0 pr\u00e9dominance f\u00e9minine et qu\u2019ils sont sous-r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par rapport aux groupes \u00e9quivalents \u00e0 pr\u00e9dominance masculine, nous envisageons avec soin de pr\u00e9senter une requ\u00eate en \u00e9quit\u00e9 salariale pour le compte du groupe FI.<\/p>\n

Des communications constantes avec les membres<\/strong><\/p>\n

L\u2019ACAF vous appartient \u00e0 vous, ses membres. L\u2019Association ne pourra r\u00e9ussir que si elle comprend les attentes de ses membres et refl\u00e8te leurs aspirations dans ses initiatives.<\/p>\n

Le Conseil d\u2019administration de l\u2019ACAF est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 respecter vos v\u0153ux. Pour que les voies de communication restent ouvertes, nous cherchons constamment \u00e0 fournir des renseignements \u00e0 jour \u00e0 nos membres au moyen de communiqu\u00e9s et nous consultons r\u00e9guli\u00e8rement les membres sur des questions d\u2019importance. Par exemple, l\u2019ACAF proc\u00e8de actuellement, aupr\u00e8s de ses membres, \u00e0 un exercice de consultation \u00e0 volets multiples qui vise \u00e0 choisir la meilleure formule de calcul d\u2019une augmentation des cotisations syndicales.<\/p>\n

L\u2019ACAF est \u00e0 l\u2019\u0153uvre pour vous en veillant \u00e0 ce que vos opinions soient entendues et vos attentes, combl\u00e9es. Intelivote, le nouveau syst\u00e8me de vote \u00e9lectronique que le Conseil d\u2019administration de l\u2019ACAF a mis en place, t\u00e9moigne bien du d\u00e9sir de votre Association de se hisser \u00e0 la fine pointe de la technologie dans son interaction avec les membres. Le syst\u00e8me permet de recueillir de pr\u00e9cieux renseignements d\u00e9mographiques sur les membres de l\u2019ACAF tout en prot\u00e9geant leur droit \u00e0 la vie priv\u00e9e.<\/p>\n

Les efforts que l\u2019ACAF d\u00e9ploie dans les services \u00e0 ses membres refl\u00e8tent l\u2019engagement qu\u2019elle a pris de leur offrir une repr\u00e9sentation moderne et efficace. Le Conseil d\u2019administration de l\u2019ACAF est fier de ses r\u00e9alisations et il s\u2019engage \u00e0 accentuer encore ses efforts en continuant d\u2019\u0153uvrer pour vous.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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