{"id":4521,"date":"2003-03-25T23:46:02","date_gmt":"2003-03-25T23:46:02","guid":{"rendered":"http:\/\/127.0.0.1\/wordpress87\/?p=809"},"modified":"2003-03-25T23:46:02","modified_gmt":"2003-03-25T23:46:02","slug":"l-etude-fusion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/l-etude-fusion\/","title":{"rendered":"L&rsquo;\u00e9tude sur une fusion"},"content":{"rendered":"<p><strong>Conclusion de l&rsquo;\u00e9tude sur une fusion : aucun avantage<\/strong><\/p>\n<p>Au cours de l\u2019ann\u00e9e, votre Conseil d\u2019administration a \u00e9tudi\u00e9 la possibilit\u00e9 d\u2019une fusion avec un plus gros syndicat. Apr\u00e8s une analyse approfondie des syndicats dans les secteurs priv\u00e9 et public, le Conseil a conclu qu\u2019aucune autre organisation ne poss\u00e9dait de solution magique pour relever les d\u00e9fis qui se posent pour notre groupe, et encore moins \u00e0 un prix raisonnable. Certains membres estimaient que le fait de faire partie d\u2019une organisation de plus grande taille nous donnerait d\u2019une certaine fa\u00e7on plus de poids \u00e0 la table de n\u00e9gociation. Votre Conseil a examin\u00e9 ce point de vue. Cependant, la triste v\u00e9rit\u00e9, c\u2019est que l\u2019approche de notre employeur \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la n\u00e9gociation collective reste encore d\u2019une \u00e8re r\u00e9volue. Il appert que, si le n\u00e9gociateur de l\u2019employeur sait que notre n\u00e9gociateur ne poss\u00e8de pas l\u2019arme ultime que constitue le retrait de services, la comp\u00e9tence du n\u00e9gociateur ou la taille de l\u2019organisation importent peu. L\u2019employeur ne ressent nullement le besoin d\u2019offrir quoi que ce soit d\u2019autre qu\u2019un r\u00e8glement type, parce qu\u2019il n\u2019a pas \u00e0 craindre d\u2019interruption de travail. Il semble malheureusement que tout ce qu\u2019il comprenne soit le recours d\u00e9pass\u00e9 de la gr\u00e8ve, et nous ne pouvons pas acheter ce service d\u2019une autre organisation. Par cons\u00e9quent, votre Conseil a jug\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait illogique de verser des cotisations plus \u00e9lev\u00e9es \u00e0 une autre organisation pour un service que celle-ci ne peut fournir. Il a conclu que nous devions rester ma\u00eetres de notre propre avenir et puiser dans nos ressources et les comp\u00e9tences de nos membres pour trouver des solutions in\u00e9dites qui garantiraient la r\u00e9ussite de notre association pour l\u2019avenir.<\/p>\n<p>L\u2019employeur parle beaucoup de modernisation de la gestion des ressources humaines, mais rien n\u2019indique qu\u2019il ait l\u2019intention de moderniser son approche \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la n\u00e9gociation collective. Nous devons travailler d\u2019arrache-pied pour changer la fa\u00e7on de penser actuelle de l\u2019employeur. Notre approche en mati\u00e8re de relations du travail \u00e9tait d\u2019avant-garde lorsque notre Association a vu le jour il y a 14\u00a0ans. Il n\u2019y a pas de raison que notre Association ne puisse pas de nouveau sortir des sentiers battus et cr\u00e9er un mod\u00e8le de pointe pour les n\u00e9gociations collectives de l\u2019avenir.<\/p>\n<p>Votre Conseil d\u2019administration a amorc\u00e9 un processus de renouveau et de reconstruction de solides assises pour notre avenir. Nous devons tirer parti de la fiert\u00e9 que nous \u00e9prouvons pour notre profession et la conjuguer avec nos int\u00e9r\u00eats en mati\u00e8re de n\u00e9gociation collective. Nous devons battre la marche vers une saine gestion financi\u00e8re dans la fonction publique et promouvoir \u00e9nergiquement l\u2019apport de nos membres \u00e0 la gestion efficace des ressources publiques, de sorte que les Canadiens et les Canadiennes soient mieux au courant de la contribution que nous apportons aux saines pratiques de gestion financi\u00e8re dans le secteur public. Lorsque le Conseil d\u2019administration d\u00e9voilera son plan de r\u00e9ing\u00e9nierie de notre Association lors d\u2019une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire qui aura lieu \u00e0 l\u2019automne 2003, nous esp\u00e9rons que vous conviendrez avec nous que votre Association peut trouver une meilleure d\u00e9marche qui nous permettra, encore une fois, d\u2019avoir une longueur d\u2019avance. NOUS SOMMES CAPABLES!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conclusion de l&rsquo;\u00e9tude sur une fusion : aucun avantage Au cours de l\u2019ann\u00e9e, votre Conseil d\u2019administration a \u00e9tudi\u00e9 la possibilit\u00e9 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-4521","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mise-jour"],"acf":{"categories":[38],"groups":false,"canBeFeatured":false},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4521","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4521"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4521\/revisions"}],"acf:term":[{"embeddable":true,"taxonomy":"category","href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories\/38"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4521"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4521"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acfo-acaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4521"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}