Renseignements pour les nouveaux membres

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Bienvenue dans la collectivité!

Défendre les intérêts de nos membres; promouvoir la responsabilité

L’ACFO-ACAF est l’association professionnelle et l’agent négociateur accrédité qui représente plus de 4 600 agents financiers (FI) à l’emploi de la fonction publique fédérale et de NAV Canada.

Nos membres sont professionnels des finances, répartis partout au pays et dans le monde, qui travaillent dans 65 ministères et organismes au Canada et outre-mer. Un grand nombre d’entre eux détiennent un titre de comptable professionnel ou un diplôme en commerce.

L’ACFO-ACAF vise à améliorer les conditions de travail des agents financiers, à partager l’information au sujet de la profession et à accroître la sensibilisation au rôle crucial que ses membres jouent.

Nos objectifs sont les suivants:

  • agir à titre d’organisation démocratique responsable d’obtenir les meilleures normes de rémunération et conditions d’emploi grâce à la négociation collective ;
  • offrir des services professionnels de relations de travail aux membres en aidant à interpréter et à appliquer la convention collective ;
  • maintenir les normes professionnelles les plus élevées parmi ses membres et promouvoir les occasions d’avancement et de perfectionnement professionnel pour chaque agent financier ; et
  • se joindre à d’autres associations, syndicats ou autres organisations de travailleurs pour que ses membres et tous les fonctionnaires puissent plus facilement atteindre leurs buts tant du point de vue professionnel que des négociations collectives.

L’ACFO-ACAF estime que la défense des intérêts de ses membres comprend aussi la promotion d’un cadre de gestion financière solide et responsable pour le gouvernement du Canada. Nous reconnaissons qu’il est avantageux pour nos membres de travailler dans le contexte d’un système solide, tout comme une bonne gestion de l’argent des contribuables est avantageuse pour tous les Canadiens et les Canadiennes.

Cependent, nous rédigeons et commandons des rapports et des énoncés de politique, y compris ceux de la série Freins et contrepoids. Ils sont présentés à des comités de la Chambre des communes et du Sénat et nous concluons des partenariats avec des intervenants clés afin de trouver des solutions à des problèmes qui se posent pour l’ensemble de la collectivité financière.

Nous sommes un partenaire respecté, un intervenant clé et une voix qui fait autorité en matière de gestion financière dans le secteur public.

Nous sommes fiers de servir nos membres et tous les Canadiens et les Canadiennes.

Représentant avec fierté la communauté FI

Mise en œuvre de la convention collective

La convention collective est le document négocié entre l’ACFO-ACAF et l’employeur (le Conseil du Trésor, pour les fonctionnaires fédéraux et NAV Canada). Elle établit les modalités d’emploi et d’autres conditions, notamment les taux de rémunération, les horaires et la durée du travail et les droits à congé. Nos conseillers en relations de travail peuvent aider les membres à interpréter la convention collective et à établir de quelle façon elle s’applique dans chaque cas particulier.

Résolution informelle des conflits

C’est là le terme générique qui s’applique à divers mécanismes, allant des systèmes de gestion informelle des conflits (SGIC) bien établis dans les ministères au simple appel téléphonique d’un gestionnaire. La résolution informelle des conflits a pour objet de régler des problèmes sans devoir recourir aux processus formels de règlement des griefs et de traitement des plaintes.

Nos conseillers en relations de travail tenteront de résoudre informellement les conflits dans toute la mesure du possible. L’expérience nous révèle que les processus informels sont:

  • plus courts que les processus formels de règlement des griefs et de traitement des plaintes
  • de nature non accusatoire
  • plus propices à de bonnes relations à long terme entre les parties en cause.

Griefs

Un grief déclenche un processus formel de résolution des conflits. Bon nombre de griefs ont trait à des dispositions de la convention collective, mais les agents financiers peuvent aussi présenter un grief concernant d’autres questions. En règle générale, un grief peut porter sur n’importe quelle violation des conditions d’emploi.

Plaintes de dotation

Les plaintes de dotation sont celles dont le Tribunal de la dotation de la fonction publique est saisi. Le tribunal a le pouvoir d’intervenir dans les types suivants de plaintes de dotation:

  • Mise en disponibilité – Pour les fonctionnaires qui estiment que leur sous-ministre a abusé de ses pouvoirs en les ciblant pour une mise en disponibilité.
  • Révocation d’une nomination – Pour les fonctionnaires qui estiment que la révocation de leur nomination était déraisonnable.
  • Nominations internes – Pour les fonctionnaires qui estiment qu’il y a eu abus de pouvoir concernant une nomination ou qu’il y a eu déni de leur droit d’être évalués dans la langue officielle de leur choix.

Plaintes pour harcèlement et discrimination

Les fonctionnaires ont le droit de travailler dans un environnement sans discrimination et harcèlement. La définition de chacun de ces termes se trouve dans la Politique du Conseil du Trésor sur la prévention et le règlement du harcèlement en milieu de travail et la Loi canadienne sur les droits de la personne.

 

Les FIs ne s’occupent pas que des chiffres; Ils ajoutent aussi de la valeur

Les agents financiers assument plus de responsabilités et ont plus de compétences que de simples mangeurs de chiffres.

On exige d’eux qu’ils soient des stratèges, des gestionnaires de projets et des exécuteurs de programmes. Ils sont appelés à mettre leurs chiffres en perspective, à expliquer comment et pourquoi leurs calculs sont appliqués dans le contexte d’un programme ou d’un ministère.

Du point de vue de la responsabilité, les FI travaillent de concert avec les gestionnaires ministériels pour faire en sorte que ceux-ci assument leurs responsabilités conformément au cadre de contrôle financier du gouvernement du Canada.

Cela exige notamment la délégation effective des pouvoirs de signature et la conformité avec diverses lois et politiques administratives, par exemple, le Règlement sur les marchés de l’État, les autorisations de dépenses en vertu des articles 32 et 34 de la Loi sur la gestion des finances publiques et les autorisations de paiement en vertu de l’article 33 de cette Loi.

Les FI veillent à ce que les gestionnaires comprennent non seulement leurs responsabilités et leur obligation de rendre compte mais aussi les recours qui sont en place au ministère s’ils manquent à leurs responsabilités. La gestion des risques constitue un aspect crucial de la gestion financière.

Bref, les agents financiers ne s’occupent pas que des chiffres; ils ajoutent aussi de la valeur.

Voici quelques chiffres sur nos membres. Cliquez ici pour l’image en taille originale.

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Au service des Canadiens et des Canadiennes depuis 1989

Depuis sa fondation, l’ACFO-ACAF s’est bâtie une réputation d’organisation unique et spécialisée, représentant des professionnels de la finance dévoués.

Avant la création de sa propre association, le groupe FI était représenté par l’élément Administration financière de l’Alliance de la fonction publique du Canada (AFPC). En 1988, un groupe de FI sous la direction de Merdon Hosking ont établi une association distincte pour l’occasion d’agir davantage qu’à titre de simple agent négociateur.

Pour promouvoir une solide gestion financière dans la fonction publique, l’Association a commencé comparaissent devant des comités permanents de la Chambre des communes et du Sénat. En décembre 2003, l’Association a publié son premier important énoncé de politique de la série de rapports Freins et contrepoids, qui a cimenté la réputation de l’Association comme intervenante clé dans les discussions en matière de gestion financière. En juin 2004, l’Association a changé son nom à l’ACFO-ACAF.

Depuis lors, l’Association a publié quatre autres rapports dans la série Freins et contrepoids et des livres blancs. Elle comparaît couramment devant des comités, notamment le Comité permanent des opérations gouvernementales et des prévisions budgétaires et le Comité consultatif sur la pension de la fonction publique, ainsi que le Bureau du contrôleur général. Elle a aussi présenté des rapports sur des enjeux de premier plan comme la protection des dénonciateurs, la mise en œuvre de la Loi fédérale sur la responsabilité et la Commission d’enquête sur le programme de commandites et les activités publicitaires.

Aujourd’hui, l’ACFO-ACAF est reconnue comme une association professionnelle qui préconise une gestion financière prudente, et comme une intervenante précieuse dans l’ensemble de la collectivité.

L’ACFO-ACAF a également plaidé en faveur de l’investissement dans des services publics forts dans le monde entier. En janvier 2013, l’ACFO-ACAF a rejoint avec Internationale des services publics, une organisation non gouvernementale (ONG) syndicale internationale visant à défendre les droits de tous et toutes à des services publics de qualité, quelles que soient leurs conditions sociales, économiques ou géographiques, ainsi que l’égalité des sexes et l’équité entre eux. L’association s’est également joint à IFPTE (International Federation of Professional and Technical Engineers) en septembre 2014 pour travailler de concert, à titre informel et/ou sur la base de projets, à la défense des droits comme le perfectionnement professionnel, la fiscalité équitable, et l’anti-corruption.

Avec plus de 20 ans de relations de travail constructives et vaut à ses membres des hausses salariales supérieures à la norme, L’ACFO-ACAF défend avec vigilance les intérêts de ses membres et de faire en sorte que les agents financiers soient respectés et appréciés pour l’importante contribution qu’ils apportent au Canada.

Bien que vous soyez automatiquement représentés par l’ACFO-ACAF du simple fait que vous ayez joint les rangs du groupe FI.

Présentez votre demande d’adhésion

Tous les membres du groupe de la gestion financière dans la fonction publique fédérale et de NAV Canada sont membres cotisants de l’ACFO-ACAF. Toutefois, afin de profiter pleinement des avantages de l’adhésion, les agents financiers doivent s’inscrire avec l’Association.

L’inscription de votre adhésion vous permet de :

  • Avoir votre mot à dire : Les membres inscrits peuvent élire les membres du Conseil d’administration, se prononcer par vote sur la convention collective et participer aux assemblées générales annuelles.
  • Servir la collectivité FI : Les membres inscrits peuvent se présenter à un poste du Conseil d’administration et siéger aux comités, notamment le Comité de la rémunération et des avantages sociaux.
  • Rester informé(e) : Les membres inscrits reçoivent les communications par courriel périodiques de l’ACFO-ACAF des mises à jour de la négociation collective, les possibilités de perfectionnement professionnel, et plus encore.
  • Bénéficier des avantages réservés aux membres : Les membres inscrits peuvent se prévaloir de réductions applicables à divers services professionnels.

Cliquez ici pour s’inscrire en ligne, ou téléchargez le formulaire d’adhésion (225 .kb pdf) et envoyez-le à notre équipe des Services aux membres par courriel ou par fax (613 761 9568).

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